Jedes Team hat seine eigene Atmosphäre, eine individuelle Kultur und Hierarchie. Diese entsteht meist wenig gesteuert, ist aber maßgeblicher Faktor für die Produktivität und Loyalität Ihrer Mitarbeiter.

Eine gute Atmosphäre sorgt für eine gesteigerte Zufriedenheit der Mitarbeiter, welche sich positiv auf die Krankheitsbilanz auswirkt und motiviert. Damit stellt die Stimmung eine wesentliche Säule ihres Unternehmenserfolges dar. Im Rahmen des  Teambildungs bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Teamevents, die zur Analyse Ihrer Strukturen beitragen.

Beste Erfahrungen haben wir zum Beispiel mit Teamkochen, Segeln, Flossbau und Orientierungsrallys gemacht. Um Teamstrukturen sichtbar zu machen, organisieren wir Events, die sowohl in ihrem Unternehmen, als auch in Seminarraum oder in der Natur durchgeführt werden können. Ein besonderes Highlight, auch für Führungskräfte, ist unser Husky-Outdoorerlebnis. Zum einen lassen sich in der Interaktion mit dem Husky-Rudel hierarchische Parallelen im Team beobachten und zum anderen werden praktische Führungsaufgaben mit den Tieren durchgeführt.

Gern beraten wir Sie individuell und organisieren ihnen Ansprechpartner aus der Pharmaindustrie, der Bankenwelt oder dem Automobilbereich für ein Referenzgespräch. Eines können wir Ihnen jedoch jetzt gleich versprechen:

Alle Teilnehmer werden viel Spaß und Freude erleben, Mehrwerte durch Reflektion erhalten, Lust zur Veränderung und Gestaltung verspüren und mit neuer Motivation an den Arbeitsplatz zurückkehren. Denn dort werden die erarbeiteten Teamregeln/ Erkenntnisse oder Vereinbarungen mit Leben gefüllt.

„It’s not the team with the best players that win. It’s the players with the best team that wins“

Trainingsinhalte & Ziele

  • Optimale Kommunikation im Team und zwischen den Schnittstellen
  • Rahmenbedingungen und Organisation von Teammeetings
  • Partnerschaftliches Konfliktverhalten
  • Chancen und Grenzen von Teamarbeit
  • Team- Tools für erfolgreiche Teamarbeit zB. Grundprinzipien der Teamarbeit, Teamsitzungen, Spielregeln, Erfolgsdefinition/ -messung und Feedback
  • Selbstverantwortung
  • Unterstützt bei Umstrukturierung und Neugestaltung

  • Sorgt für „frischen Wind“ in alteingesessenen Teams

Methoden

  • Lehrgespräche
  • Videoanalysen
  • Indooranalysen und -übungen
  • Outdooranalysen und -übungen

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter, die im Team arbeiten
  • Teamleiter
  • Mitarbeiter, die Teams zusammenstellen
  • auch sehr geeignet, um existierende Teams zu optimieren